公开课

遇到的困惑

很多的中层管理者都在说自己很忙,每天有完不成的工作,每天忙得焦头烂额,仿佛“忙”“乱”已经成为了他工作的一部分,除了日常的工作外,每天还要处理很多的突发状况,可是,为什么会这么忙,这么乱呢?

 

思考点

为什么身居管理者位置并不一定会自然产生正确委派工作给别人的能力

事实上,出现了许多管理者常常是非常拙劣的委派者。

他们虽然也分配工作,但对工作的情况、下属的情况却不完全了解。

他们常常把工作分配给不适当的人去做,结果当然不会好。

等到浪费了很多时间以后,他们便又卷起袖子亲自去做。

这样一来,不仅浪费了时间和金钱,而且打击了下属的积极性。

旁白君:那么问题来了,我们这次培训聚焦于那些问题?

小益:

1、企业如何解决领导布置工作宽泛笼统,而下边员工希望具体详细解决那些问题?

2、有些甚至上级都不清楚任务的要求或标准,如何能达到领导所期望的呢?

旁白君:这两问题问的好啊

小唐:

    1、我们企业管理者如何有效进行监督检查从而发现问题,分析问题,改进问题?

旁白君那么接下来进入我们这次公开课的正题

重磅来袭

好消息!好消息!好消息!益学咨询开课啦!!!

益学咨询携手实战管理咨询专家陈东老师来给各位同学开课了,这次是中层精英第三期培训课程。

课程主题:4M中层精英管理系列课程—《委派授权与监督执行》

开课时间:9月18日(周二)

分享重点:本次公开课重点分享是从上级委派任务到向下如何进行授权进行管理。通过监督检查发现问题,分析问题,最后进行问题的改进。

学习收益:

1、学会准确领悟上级委派的意图;

2、向下级委派任务的关键五步法;

3、发现问题的关键所在及掌握沟通技巧;

4、掌握大量授权与监督检查工具;

流程安排

 

 

实战管理咨询专家   陈东

陈东老师的教学严格秉持了惠普商学院“三实”的特点:“实操、实用、实效”。陈东老师有丰富的世界500强企业的工作和管理经验,课程中有大量的实战经验和技巧分享,幽默诙谐,寓教于乐。陈老师尤其擅长运用情景模拟和角色扮演,亲身示范有挑战角色,形成强烈的对比,给人留下深刻印象。实用:课程中有大量的工作方法、模型、步骤和工具,培训后学员马上能够应用到工作中。实效:课堂教学结合行动学习,能让受训企业很快看到培训的效果,让受训学员的领导看到学员在行为上的改变,从而解决了培训效果难以衡量的问题。专家简介

扫描二维码报名

 

往期回顾

 

(备注:为回馈广大客户,本次课程仅收取30元/人的课本费用,并且不开具任何发票,以实际缴费视为报名成功,报名成功后概不退费,敬请谅解。)公司网址:www.sunledge.com,更多精彩敬请访问

感谢您对益学方策的支持,如您有企业内训、公开课需求,请致电:010-5368 4855 唐老师:18801106119。客服QQ:3224632113。

【主办单位】:北京益学方策管理咨询有限公司

【开课时间】:2016年10月21日(周五)   9:00-12:00  13:30-16:30

【主讲老师】:胡小燕

【学习对象】:学习顾问、学习设计师、学习引导者、培训管理者(限30席)